Die Systemauswahl und -einführung werden in aufeinander aufbauenden Stufen gegliedert, um den Gesamtprozess nachvollziehbar zu gestalten. Jede Phase ist in sich abgeschlossen und führt zu einem vorher definierten Ziel. Basierend auf einer umfassenden Überprüfung der vorhandenen Modalitäten und Systeme ermittelt IngMed den individuellen Bedarf Ihrer Klinik. Die Arbeitsprozesse werden erfasst und dokumentiert. In Gesprächen mit allen Anwendern werden Lösungsvorschläge und Umsetzungsschritte besprochen. Die Bildung eines Projekt- Teams aus Mitarbeitern Ihrer Klinik/Praxis, bereitet Sie behutsam auf den Technologiewechsel vor. Ein Projektplan gibt Aufschluss über die einzelnen Planungsschritte und den dafür benötigten Zeitraum.